Innocent Drinks
Ontdek hoe Innocent Drinks met Voluyt haar supply chain heeft geoptimaliseerd en duurzame groei heeft gerealiseerd in een snel veranderende markt.
Bekijk case →Onze Klantcases
Ontdek hoe we met strategisch inzicht en hands-on implementatie concrete, duurzame vooruitgang realiseren voor toonaangevende organisaties in diverse sectoren.
Must See Klantcases
Coca Cola
Hoe realiseer je schaalbare efficiëntie en innovatie in een complexe productie- en distributieketen? Lees hoe Coca Cola samen met Voluyt duurzame groei en operationele excellentie heeft bereikt.
Bekijk case →
Van Mossel
Lees hoe Van Mossel, met ondersteuning van Voluyt, digitalisering en procesverbetering heeft doorgevoerd om marktleider te blijven in de automotive sector.
Bekijk case →
Albert Heijn
Voluyt begeleidde de pilot en landelijke uitrol van een nieuwe performance management standaard om de logistieke organisatie van Albert Heijn naar een hoger niveau te tillen.
Bekijk case →
Best Fresh
Voluyt heeft op het snijvlak van 'de business' en IT de procesorganisatie van Best Fresh in kaart gebracht en geoptimaliseerd als input voor een SAP implementatie.
Bekijk case →
Boels
Voluyt heeft de depotmanagers van Boels Rental geholpen de omslag te maken van reactief 'brandjes blussen' naar het proactief en structureel oplossen van operationele knelpunten met de DMAGIC® verbetermethode.
Bekijk case →
Coca-Cola Europacific Partners
Voluyt heeft Coca-Cola Europacific Partners begeleid bij het stroomlijnen van hun supply chain processen om de operationele efficiëntie te verbeteren en kosten te reduceren.
Bekijk case →
Croonwolter&dros – TBI Holdings
Voluyt heeft Croonwolter&dros geholpen bij het ontwerpen en implementeren van een uniform besturingsmodel, inclusief KPI-bomen en PowerBI dashboards, om meer grip te krijgen op resultaten en processen.
Bekijk case →
Den Hartogh Logistics
Gedurende 4 jaar is het Zelfverbeteren programma succesvol geïntegreerd binnen de teamstructuur van Den Hartogh in meerdere Europese landen, resulterend in 25 opgeleide verbeteraars en 87 doorgevoerde verbeteringen.
Bekijk case →
Deventer Ziekenhuis
In het Deventer Ziekenhuis hebben 14 professionals van diverse afdelingen deelgenomen aan het Zelfverbeteren® programma, wat heeft geleid tot tastbare verbeteringen die direct ten goede komen aan de patiëntenzorg.
Bekijk case →
De Energiewacht
Voluyt heeft via een 'Huis op Orde' programma de vestigingen van de Energiewacht geüniformeerd en is sindsdien een vaste partner voor consultancy en interim management op directie- en managementniveau.
Bekijk case →
Eriks
Na een eerdere succesvolle samenwerking, heeft Voluyt voor ERIKS een quick scan uitgevoerd en een actieplan opgeleverd om de snelgroeiende logistieke operatie beter beheersbaar te maken.
Bekijk case →
Euroma
Bij de productielocatie van Euroma in Schijndel heeft Voluyt het Zelfverbeteren® programma geïmplementeerd, waarbij 8 medewerkers zijn opgeleid en samen 32 verbeteringen hebben gerealiseerd in 2 jaar tijd.
Bekijk case →
Greenpartners
Voor de productielocatie in Honselersdijk heeft Voluyt Lean Management geïntroduceerd, wat via een gestructureerde aanpak en de inrichting van de S&OP-cyclus de OEE van de site aanzienlijk heeft verbeterd.
Bekijk case →
Heemskerk Fresh & Easy
Als intensieve gebruiker van Zelfverbeteren.nl heeft Heemskerk in 2 jaar 48 verbeteraars opgeleid, 166 verbeteringen afgerond en een zelfversterkende verbeterbeweging gecreëerd.
Bekijk case →
Innocent
Operational Excellence door implementatie Zelfverbeteren
Bekijk case →
Itho Daalderop
Over een periode van 3 jaar heeft Voluyt bij Itho Daalderop ruim 30 teamleiders opgeleid via het Zelfverbeteren® programma, resulterend in meer dan 100 verbeteringen op twee locaties.
Bekijk case →
Jacobs Douwe Egberts
Bij de koffie- en theefabriek in Joure heeft Voluyt 30 operationele professionals opgeleid met de aanpak van Zelfverbeteren®, wat heeft geleid tot significante, praktische verbeteringen in de productieprocessen.
Bekijk case →
Johma
Gedurende een periode van 2 jaar heeft Voluyt bij Johma 35 medewerkers opgeleid tot gecertificeerd verbeteraar, wat resulteerde in 44 afgeronde verbeteringen op diverse gebieden.
Bekijk case →
Kemkens
Voluyt heeft Kemkens geholpen de sterke groei bij te benen via een omvangrijk Lean programma, gericht op het verbeteren van de EBITDA, klant- en medewerkerstevredenheid door o.a. het reduceren van herwerk.
Bekijk case →
NS (Nederlandse Spoorwegen)
Voluyt hielp de Nederlandse Spoorwegen bij de transitie naar een moderne, persoonlijke en mobiele digitale werkplek gebaseerd op Microsoft 365, met een focus op gebruiksvriendelijkheid, samenwerking en automatisering.
Bekijk case →
Phoenix Pallets
In een periode van 4 jaar heeft Voluyt bij Phoenix Pallets 29 medewerkers opgeleid tot zelfstandige verbeteraars, wat heeft geleid tot 170 doorgevoerde verbeteringen en een blijvende verbetercultuur.
Bekijk case →
Quality Life Produce
Na de overname van een failliet glastuinbouwbedrijf door Best Fresh, heeft Voluyt de turnaround geleid. In een jaar tijd werd de organisatie gesaneerd en omgevormd tot een gezonde, rendabele onderneming.
Bekijk case →
Rabobank Participaties - JOZ tech
Voor Rabobank Participaties heeft Voluyt een grondige commercial due diligence uitgevoerd op JOZ, een producent van geavanceerde mestrobots, wat heeft bijgedragen aan de uiteindelijke investeringsbeslissing.
Bekijk case →
Royal A-ware
Voluyt heeft Royal A-ware geholpen de performance van de groeiende exportafdeling structureel te verbeteren, wat resulteerde in een significant betere doorlooptijd en leverbetrouwbaarheid (OTIF).
Bekijk case →
Antea participaties - Thermoware
Voor Thermoware, een participatie van Antea, heeft Voluyt strategische kansen in kaart gebracht en vertaald naar een realistische business case, in reactie op de wereldwijde uitbanning van EPS.
Bekijk case →
Valstar
Naar aanleiding van krimpende omzet en marges heeft Voluyt samen met het management van Valstar een realistisch en actiegericht toekomstplan opgesteld, gebaseerd op diepgaande analyses.
Bekijk case →
Van Mossel Automotive Groep
Voluyt heeft Van Mossel Automotive Groep geadviseerd en begeleid bij hun digitaliseringsstrategie en de implementatie van procesinnovaties om de klantbeleving en operationele efficiëntie te verbeteren.
Bekijk case →
Vandemoortele
In het eerste jaar van het Zelfverbeteren programma bij Vandemoortele in Zeewolde zijn 9 medewerkers opgeleid tot zelfstandige verbeteraars, wat leidde tot 27 gerealiseerde verbeteringen.
Bekijk case →
VolkerWessels Telecom
Door 20 professionals op te leiden tot verbeteraar via het 'Zelfverbeteren' programma, heeft VolkerWessels Telecom 40 concrete verbeteringen doorgevoerd in hun operationele processen.
Bekijk case →
