Het 'Huis op Orde' brengen en Interim Management

De Uitdaging

Na overname door Essent was het doel voor de Energiewacht groep om de verschillende vestigingen te uniformeren, landelijk dezelfde service te bieden en het rendement en de efficiency te verbeteren. Later ontstond er behoefte aan tijdelijke invulling van managementposities, vaak vanuit een specifieke 'change' behoefte.

Onze Aanpak

Voluyt voerde een 'Huis op Orde' programma uit, gericht op het wijzigen van de organisatiestructuur, het inrichten van optimale werkprocessen en planningsmethodieken, het implementeren van performance management en het trainen van management en medewerkers. Dit werd gedaan met een delicate balans tussen een bottom-up aanpak, datavalidatie en top-down sturing. Na dit programma vervulde Voluyt diverse interim rollen, zoals Commercieel en Operationeel Directeur en Regio- en Vestigingsmanagement.

Het Resultaat

De doelen van het 'Huis op Orde' programma zijn ruimschoots gehaald, en de transformatie is zeer goed geadopteerd door zowel managers als medewerkers. Voluyt is een vaste partner geworden en levert goede ondersteuning op hoger- en middenmanagement niveau door de succesvolle invulling van diverse interim rollen.