Abstract Pattern

Onze Diensten

Interim- & Verandermanagement

Tijdelijk een management gat opvullen of een complexe herstructurering leiden? Onze ervaren interim- en verandermanagers bieden direct leiderschap bij verandering, van turnaround management tot het begeleiden van een fusie.

Leiderschap in Tijden van Verandering.

Organisaties worden vaak geconfronteerd met onverwachte managementvacatures, fusies, reorganisaties of crisissituaties die onmiddellijk sterk leiderschap vereisen. Een gebrek aan de juiste expertise of capaciteit kan de voortgang belemmeren en resultaten in gevaar brengen.

Voluyt biedt direct inzetbare, ervaren interim- en verandermanagers die niet alleen tijdelijk een rol invullen, maar ook strategische doelen realiseren en complexe transformaties succesvol leiden.

Tijdelijk Management Gat

Cruciale posities zijn onverwacht vacant en vereisen snel een ervaren invulling.

Complexe Herstructureringen

Een organisatie of afdeling bevindt zich in een probleemsituatie die snel en daadkrachtig moet worden aangepakt.

Begeleiding bij Fusies & Overnames

Integratie van overgenomen bedrijven of het leiden van een fusie vereist gespecialiseerd verandermanagement.

Onze Expertise

Gedetailleerde Diensten binnen Executive & Transitional Leadership

Interim Management & Professionals

Voluyt levert tijdelijk managementcapaciteit op midden- en topmanagement niveau. We bieden support in diverse situaties, zoals:

  • Turnaround management
  • Tijdelijk op "de tent passen" (afdeling, BU of organisatie)
  • Invulling van vacante functies
  • Sterke behoefte aan verbetering binnen een afdeling of organisatie

Dankzij ons uitgebreide netwerk van ervaren interim managers en specialisten (Business Analisten, Project- en Programmanagers, CI-specialisten, Supply Chain specialisten, Financial & Business Control) kunnen we snel en effectief worden ingezet.

Interim Management Verandermanagement Leiderschap

Turnaround Management

Wanneer de gehele organisatie of een specifiek onderdeel daarvan in een probleemsituatie is beland en snelle verbetering noodzakelijk is, zorgt externe Voluyt kracht voor directe inzet. Met interim management en/of consultancy pakken we pragmatisch aan wat nodig is om de organisatie snel uit de crisis te halen.

We starten altijd met een vlijmscherpe analyse die in korte tijd wordt opgesteld. In de daaropvolgende turnaround lost Voluyt acute problemen op en richt structuren in die essentieel zijn voor een toekomstbestendig bedrijfsmodel. Een herstructurering is nooit eenvoudig, maar Voluyt maakt het acceptabel voor iedereen.

Turnaround Management Interim Management Verandermanagement Leiderschap

Onze Integrale Aanpak: Het Bouwblokkenmodel

Voluyt hanteert een bewezen aanpak die verder gaat dan alleen advies. Wij werken met ons krachtige Bouwblokkenmodel voor duurzame transformatie en meetbare resultaten.

Het Bouwblokkenmodel

Ons Bouwblokkenmodel biedt een holistische blik op uw organisatie, onderverdeeld in zes samenhangende gebieden. We analyseren waar de grootste impact te behalen is en implementeren gerichte oplossingen. Elk bouwblok beïnvloedt de andere, en daarom zorgen wij voor samenhang in elke aanpassing.

  • Strategie

    Het vaststellen van een heldere koers en duidelijke prioriteiten.

  • Procesorganisatie

    Optimaliseren van workflows voor maximale efficiëntie.

  • Organisatiestructuren

    Creëren van logische structuren met heldere rollen.

  • Besturingsmodellen

    Inrichten van dashboards en planning voor betere sturing.

  • Vaardigheid & Motivatie

    Versterken van de competenties en betrokkenheid van medewerkers.

  • Verbetervermogen

    De organisatie in staat stellen zelf continu te verbeteren.

Conceptuele weergave van het Bouwblokkenmodel

Illustratie: Vereenvoudigd diagram van de 6 bouwblokken, onderling verbonden.

De Kracht van Zelfverbeteren

In ieder bedrijf zit verspilling en elke verspilling dient aangepakt te worden. Te kort door de bocht? We denken van niet.

Resultaten die Spreken: Klanten Vertellen

Luister naar de ervaringen van organisaties die met onze strategische en operationele transformatiediensten concrete vooruitgang hebben geboekt.

De doorlooptijden zijn met 30% verkort en de leverbetrouwbaarheid is significant toegenomen door de optimalisatie van onze procesorganisatie. Dit heeft onze concurrentiepositie enorm versterkt.

Operationeel Directeur

Groot Productiebedrijf

Voluyt heeft ons geholpen om verborgen kansen in onze supply chain te identificeren. Het resultaat was een directe kostenreductie en een veel efficiëntere goederenstroom.

Supply Chain Manager

Logistieke Dienstverlener

De implementatie van Lean principes door Voluyt heeft onze productiviteit significant verhoogd, zelfs met de huidige arbeidstekorten. Onze teams werken nu slimmer, niet harder.

Productieleider

Food Industrie

Specifieke Klantcases in Strategische & Operationele Projecten

Albert Heijn supermarkt

Procesoptimalisatie Albert Heijn

Implementatie van Lean methodieken voor verbeterde operational excellence en kostenreductie binnen de retail.

Retail Lean Consulting
Johma fabriek

Duurzame Verbetercultuur bij Johma

Implementatie van een bedrijfsbrede verbetercultuur en het trainen van teams in continu verbeteren, resulterend in verhoogde productiviteit.

Food Productie Continu Verbeteren
Rabobank kantoor

Strategieheroriëntatie Rabobank JOZ

Faciliteren bij de heroriëntatie en opstellen van lange termijn strategieën voor de financiële sector, gericht op omzetgroei en efficiëntie.

Financiële Diensten Strategie Consulting

Klaar om uw organisatie te transformeren?

Laat ons weten hoe we u kunnen helpen. Dien een Request for Proposal (RFP) in of neem direct contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw strategische en operationele uitdagingen.